12月15日，上海湖泉閥門集團(tuán)董事長黨旭到閥門公司調(diào)研，深入了解企業(yè)運營、科研創(chuàng)新、市場開發(fā)和重點項目執(zhí)行等方面工作情況，并就現(xiàn)階段疫情防控工作提出要求。

詳細(xì)了解企業(yè)在制項目產(chǎn)品生產(chǎn)制造情況，聽取了動裝公司關(guān)于市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量體系及人才隊伍建設(shè)等方面工作情況匯報。強調(diào)要加快推進(jìn)科技自立自強，全力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。要在生產(chǎn)經(jīng)營方面強弱項、補短板，進(jìn)一步提高市場核心競爭力。要持續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實有力基礎(chǔ)。

實地調(diào)研了閥門公司企業(yè)運營、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、改革發(fā)展等方面情況。黨經(jīng)理強調(diào)，作為混合所有制改革企業(yè)，閥門公司要牢牢把握“雙碳”目標(biāo)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，加快建設(shè)以火電、石化領(lǐng)域為主，核電、新能源、船舶動力等領(lǐng)域為輔的多元化產(chǎn)品格局。要積極探索企業(yè)生產(chǎn)組織方式由傳統(tǒng)制造型向智能制造型轉(zhuǎn)變的新路徑，進(jìn)一步鞏固閥門公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢。

  當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，疫情防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，要繼續(xù)筑牢疫情防控安全屏障，進(jìn)一步壓實疫情防控主體責(zé)任，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，從嚴(yán)從緊落實好聯(lián)防聯(lián)控機制和屬地疫情防控管理要求，切實保障職工身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境 。